何氏眼科

沈阳市何氏眼科医院院长何伟——从眼科医生到光明天使
　　何伟出身于医学世家。1987年，他做为改革开放后国家公派的第一批眼科留学生，到著名的日本九州大学攻读博士学位。八年后，何伟出色地完成了学业，以优异的成绩获得博士学位并取得了日本行医执照，不菲的收入让他很快就拥有了令人艳羡的豪宅和汽车。然而，就在何伟在日本的发展一帆风顺时，他却做出了一个让人惊诧不已的决定——回国。到底是什么原因促使他放弃了国外的优越条件毅然踏上了回归路？此后，又是什么力量支持着他在艰难的创业路上昂首前行？他究竟有什么魅力让众多患者称之为“光明天使”？带着这些疑问，笔者与何伟展开了一次长时间的交谈。
　　震撼心灵之旅   下定回国决心
　　留日期间，他参加了由日本著名眼科医学专家组成的“孝夫义诊团”，每年都到世界各地义诊，其中两次中国之旅让何伟永生难忘。
　　1989年夏天，在抚顺眼科医院，义诊医疗队原定要做60例手术，可来求诊的患者有十倍之多。他们做完了手术，正疲惫地收拾行李准备回日本时，一位护士走了进来：“何大夫，你家亲戚找你。”何伟诧异地走出来，只见两位素未谋面的一老一少“扑通”一声跪倒在地向他磕头：“救救命吧，我们没办法活下去了！”原来，孩子的父母在他们四五岁时相继离世，母亲死前特意叮嘱年迈的公公，无论多难，都要坚持让孩子读书。可是，白发人送黑发人的巨大打击让老人无法承受，很快，他双目失明了。看到年幼的孙子为了照顾自己而不能上学，爷爷几次上吊，幸亏发现及时被救。知道义诊的消息后，祖孙两人赶来等了六天六夜，也没有排上队。后来，听说何伟是辽宁人，他们便抱着试试看的心情找到了他。
　　看着他们无比渴望的表情，何伟心酸不已，马上请求老师一起给老人做了手术，使老人在队伍临行前恢复了视力。回到日本，何伟在自己的房间里打开一堆礼品时，一个蜡染的小盒子引起了他的注意。他打开盒子，看到了一个小小的玉石乌龟，下面有一行稚嫩的小字：“谢谢何大夫救了我爷爷的命。”想起跪地磕头的那一老一少，想到可怜的孩子终于可以重返校园，何伟不禁潸然泪下。他第一次认识到，一个医生不仅能治病，更可以救人。
　　另一次是到辽宁朝阳县义诊。当他为一个失明多年的老人成功做完手术后，老人坚持要留他们吃饭，与自己分享复明的喜悦。盛情难却，何伟只好同意了。可45分钟过去了却还没有开饭，大家都很纳闷。这时，屋外传来了母鸡“咯哒、咯哒”的下蛋声，老人赶紧喊来儿媳妇去捡鸡蛋。看着何伟他们疑惑的表情，老人笑着说：“在我们这儿，招待客人必须要用新下的鸡蛋。”。何伟这才恍然大悟，原来老人是把自己当成了尊贵的客人啊！临行前，老人还送给何伟一副眼镜做纪念。其实这个眼镜根本不能用，甚至也根本称不上为“眼镜”。它是老人用两个放大镜做的，中间用铜丝连接，用电工黑胶布缠着，镜腿是用自行车里带胶皮做的。何伟戴上后，老乡都打趣地叫他“座山雕”。这个特殊的“眼镜”，何伟珍藏至今。
　　记忆深处那令人感动的一幕幕终于使何伟下定决心：我要回国去，那里的患者需要我，我要在中国建起一个具有国际水准的现代化眼科医院，我要在中国建立一支真正为老百姓服务的医疗队！
　　受益宽松政策   铺平创业道路
　　如果说是那些震撼心灵的义诊触动了他回国效力的心弦，那么是改革开放的大好政策为他铺平了创业之路。回想起创业前的整个大环境，何伟感慨万千。他说，当时恰逢中国实行改革开放政策近20年，国内政治基本稳定、经济快速发展、人民生活水平逐渐提高，政府对医药卫生事业发展的需求及投入不断加强，国家和地方相继出台了一系列关于鼓励海外留学人员回国工作的优惠政策。这些有利的外部条件为海外学子的回归提供了广阔的空间，何伟正是意识到了这是一个不可错失的良机，才毅然回国的。
　　创业刚起步，何伟就引进了三项国际水平的先进技术，并率先应用了八项中国首例开展的眼科治疗技术。然而，何氏的发展并不是一帆风顺的，个别同行的嫉妒、当时社会对于民营医院的不信任等困难接踵而至。那段时间是何伟情绪最低落、最难的时期，他曾经想过要回日本。在这个阶段，何伟的另外一位导师，著名眼科专家、“孝夫义诊团”创办人松井孝夫博士给何氏眼科建院的赠言为困惑中的何伟指明了方向——“何氏眼科不是何伟的眼科，是中国人民的眼科”。寂静的深夜里，何伟不断地默念着导师的赠言，反复咀嚼着其中的深意。是啊，自己回国创业不就是要为广大的同胞创建一个人人都治得起病的医院吗？党和政府给予海外留学人员的宽松政策是前所未有的，自己眼下只是遇到了一些暂时性的困难而已，堂堂七尺男儿怎能如此轻易地被打倒？想到这儿，这个身材魁梧的东北大汉心底的豪情重新升腾起来了，壮志未酬决不轻言放弃！攻克了自己的心理难关后，何伟以近乎疯狂的热情投入到了事业中。他经常一头扎进手术室里，有时甚至忘了吃饭和休息。用他的话说，人人都渴望早一点得到光明，即使只能提前一分钟完成手术，我也要尽量争取。何伟的以身作则感动了其他员工，大家工作的积极性被空前地调动起来了。苍天不负有心人。经过全体职工团结、忘我地奋斗，越来越多的人慕名而来，因为他们已经把何大夫当成了最信任的人。
　　在这样良好的发展势头下，1995年末，何伟投资创建了东北首家非营利性眼显微外科中心，也就是沈阳何氏眼科医院的前身。2003年，为了满足越来越多的眼病患者的需求，在政府的大力支持下，沈阳何氏眼科医院新的门诊及住院部大楼拔地而起。接着，何氏眼科大连医院、葫芦岛医院等也相继建立。就这样，在政府部门的鼓励下，在众多患者的支持下，在国际防盲机构的关注下，在家人和朋友的祝福下，何伟终于挺过了创业伊始的艰难时期，开始了集医疗、教育培训、科研、产业、国际交流和社会公益为一体的全面发展。
　　确定企业文化   完善发展体系
　　在事业版图逐步扩大的过程中，何伟越来越深刻地意识到，要管理好一个现代化的企业，必须要有先进的企业文化。经过长时间的缜密思考，何伟确定了三个发展理念,也是何氏企业文化的核心。第一是贡献社会。这也是何伟经营中的首要理念，在何氏项目多、范围广的公益活动中被体现得很充分。“不要以为我在唱高调，帮助自己的最好办法就是真诚地去帮助别人。”何伟如是说。纵观何氏的发展，从创业到今天，一直在贯穿着这样的想法。早在随日本“孝夫义诊团”来中国义诊时，“拯救贫困的患病同胞”这一想法就在何伟的心里深深地扎下了根。此后，随着企业实力的不断增强，这颗慈善的种子开始在广阔的社会土壤里开花、结果。于是，我们看到了何氏的防盲办公室，看到它的工作人员完全义务地下乡筛查眼病并宣讲眼科知识；看到何伟亲自带着他的眼科流动车到农村义诊，为特困户免费做手术；看到何伟捐资30万元在辽宁省实验中学和沈阳市育才中学设立爱眼奖学金……这样的例子不胜枚举。我们相信，在“贡献社会”这一理念的指引下，何氏的善举必将越来越多，代代传承。第二是患者信赖。何伟说，何氏是为患者服务的，能否获得患者的信赖是何氏能否健康发展的关键。因此，他制定了周密的质量控制管理系统，其中，患者如何评价医生的工作态度占相当高的分数。在这样的体制下，所有医务人员都树立了“患者至上”的想法。对此，何伟评价说：“如果你的事业是为了满足精神需求，那你的工作将变得神圣。当事业具备了神圣的力量，它的发展将远远超过你的想象。”多年来，何氏已经树立了良好的口碑，一批批患者慕名而来满意而归。第三是共同发展。何伟要求员工同呼吸、共命运，一起创造“成功的平凡”。经常有员工被免费送出国深造，他们回国后都迅速成长为各自岗位上的骨干。用何伟的话说，只有把员工的心都凝聚在一起，企业才能获得长久的发展。正是这些先进的企业文化理念成就了何氏如今稳步发展的大好局面，也让何伟得以在更高的层面上追求自己的理想。
有了明确的企业文化后，何氏的发展就有了明确的方向。然而，一向具有战略眼光的何伟又发现了新的问题。在刚刚归国时，他心里想的只是怎样把眼科医院办好，但随着事业的发展，他发现，即使何氏眼科做再多的手术也只能为有限的患者治疗，怎样才能让更多的人得到他们需要的眼科医疗保健服务呢？何伟及时调整了发展思路，他要做的不只是开办越来越多的眼科医院，而是要发展与眼科相关的各项事业，为国人打造全方位的眼保健体系。
　　2005年，何伟与沈阳棋盘山开发区共同投资兴建了沈阳绿谷生物技术产业有限公司，它是全国唯一的眼科基因研发与产业化基地。这里拥有全套进口的先进科学仪器、闻名于世的指导专家及团结高效的科研团队，基于此，它可以成为国内外眼科学界科研机构、院所、企业进行广泛交流的技术平台，同时还可为海外归国学子提供优越的科研及工作环境。目前本科研中心正在承担“Leber 先天性黑蒙的基因诊断与基因治疗”（海外学子创业基金项目）、“视网膜母细胞瘤的基因诊断和遗传咨询”（辽宁省自然科学基金项目）等多个国内外重点科研项目，这些项目的开展将引领眼科领域基因诊断与治疗的潮流。何伟重视科研，更重视科研成果的转化。目前，他已拥有多功能劈核钩、开睑器、眼科手术孔巾、“何博士”眼周护肤品等9项专利及多个科研产品，在推向市场后都取得了良好效果。
经过十余年的发展，何氏已建立了何氏眼科沈阳医院、大连医院、葫芦岛医院；合建了盘锦医院、瓦房店医院；创办了纳入国家统一招生计划的本科大学——沈阳医学院何氏视觉科学学院，及眼科高端人才培养基地——大连医科大学何氏眼科研究院；创建了以生物技术开发为主的沈阳绿谷生物产业有限公司；开办了六十余家何氏视觉中心（眼镜连锁店）。现在，何氏已拥有超过1000名员工，初步形成了集医疗、教育培训、科研、产业、国际交流、社会公益于一体，具有中国特色的眼保健体系---何氏眼保健体系。这个体系将通过提供集中、大量、低成本、高覆盖、高质量、可持续的全方位的眼保健服务，实现国际防盲目标——人人享有看得见的权利。现在，何氏眼保健体系得到了政府的充分肯定，并已成为国际眼保健体系中的重要成员之一。
　　注重人才培养   推广国际交流
　　多年前何伟就意识到，在中国这样一个人口众多、医疗资源分配不均的国家，有为数众多的眼科疾病患者，而眼视光学人才却相对匮乏，医患比例严重失调。如果单纯做为一个眼科医生，每年能够医治的病患数量是极为有限的，也就是说仅凭他个人的力量，难以担负起拯救700多万中国盲众的使命。为此，他的人生目标就不能仅仅是成为一名眼科医生，一名眼科医院的管理者，还要担当起培养更多年轻眼科医生及眼科科研工作者的重任。经过反复斟酌后，他做出了一个大胆的尝试——创办了中国第一所政府许可的民营医科院校--沈阳医学院何氏视觉科学学院。该学院始建于1999年，前期采取的是与沈阳医学院联合办学的模式。2007年10月，沈阳何氏视觉科学学院走上了独立办学的道路，在景色宜人的沈阳棋盘山国际风景区的新校址举行了隆重的开学典礼。学院以社会需求为导向，致力于在医学教育领域拓展特色的眼视光学专业、突破传统的医学及相关实用性专业，为社会创造新的服务岗位并培养相应急需的各类人才。成立九年以来已培养毕业生千余人，他们正在各自的岗位上为眼科事业的发展、为解除患者的痛苦奉献着自己的学识和力量。目前，学院硬件设施不断完善、师资力量不断增强、招生规模不断扩大、对外合作与交流范围不断拓展，蓬勃发展中的何氏视觉科学学院正在向打造“中国眼科斯坦福”的目标挺进。
　　2001年，何伟又与大连医科大学合作成立了“何氏眼科研究院”，专门培养眼科专业硕士研究生。这里拥有国际化的教学模式、现代化的教学环境、专业化的师资队伍，迄今为止已培养眼科硕士生30余人，他们有的成为临床业务骨干、有的成为眼科科研精英，还有的沿承导师的思想开办了自己的诊所。
　　此外，自2004年4月起，何氏眼科医院还与国际防盲机构－国际奥比斯合作，在辽宁省开展了多项防盲治盲的公益项目，主要包括青光眼防治的公共教育项目、白内障手术项目、“飞机眼科医院”项目、驻院培训项目、建立中国第一家“卓越眼科中心”项目等。至此，何氏眼科成为了中国第一家与国际奥比斯开展合作的民营医院。2007年底，又与国际著名防盲机构－国际克里斯朵夫防盲协会(CBM)达成协议，在“卓越眼科中心”项目中开始为期五年（2008-2012年）的防盲项目合作。
　　热衷公益事业   主动回报社会
　　在事业大丰收的同时，何伟始终没有忘记自己的使命——回报社会。据统计，何氏眼科医院每年开展的手术约两万余台，其中有超过三分之一的患者只需支付低额的手术费用即可接受手术，还有一部分人会获得免费手术的机会。2001年6月至今，何氏眼科社区筛查中心累计筛查达100多万人次，并为15000余人实施了白内障手术，共减免检查费、手术费3000余万元。至此，也许有人会心存疑虑，一家民营医院这么做的目的是什么呢？何伟说：“做为一名医生，我有责任去治病救人；做为一名归国学子，我更有义务去帮助那些还不富裕的同胞们，让每个人眼前都有一个清晰的世界。”
　　何伟是这么说的，也是这么做的。为了让中国最边远、最贫困地区的眼科疾病患者能够得到相应治疗，何伟还倡导并出资建立了“爱之光防盲基金会”，这是一个经辽宁省民政厅批准、社会力量广泛参与的非营利性机构。目的是通过实施眼病筛查、普及宣传眼病防治知识、培训基层眼科医疗人员等措施使无论贫富的人群都能享受到眼保健的服务。
　　曾获全国残运会门球亚军的王秋贤在刚出生时得了一场病后就双目失明了。母亲领着她到处求医，但都无功而返。一家人在疾病和痛苦中挣扎了21年，直到她遇上了何伟。当得知何大夫可以治疗小秋贤的眼病时，他们欣喜若狂。然而，片刻的喜悦过后，随之而来的是一筹莫展，因为这个已饱经风霜的家早就一贫如洗了。何伟得知情况后，毫不犹豫地表示可以免去全部费用。几个月后，当纱布从眼睛上拿开时，王秋贤眼前一片光亮，她终于看到了周围的世界。逐渐恢复了正常的生活后，王秋贤开始学习写字，“何伟”是她最早会写的两个字。以后，何伟每年都会收到她寄来的贺年卡，上面同时用盲文和汉语写着：“祝您新年快乐”。每次翻开贺卡，何伟心底都会升腾起无限的满足感，用自己的医学知识和技术去改写一个年轻人的生命篇章，这是多么有意义的事啊！
　　很多次免费救助背后都有一个催人泪下的故事。在一次次的感动过后，何伟的人生目标变得越来越清晰。他要尽己所能地去帮助那些有困难的人，不计报酬。本着这样的想法，何氏眼科医院社区部、防盲治盲中心先后成立。在辽宁省政府和省卫生厅的大力支持下，在省市残联、青联、红十字会、工商联等组织的有力协作下，何伟曾率领医院的工作人员参与“视觉2020”、“光明行动” 、“视觉第一，中国行动”、辽宁省“白内障光明行动”、“于洪区白内障复明工程”、“奥运08，健康08，为科技工作者送光明”等多项大型公益活动，深入辽宁省各大城市、街道及周边地区开展眼病筛查及义诊活动，以期实现早发现、早诊断、早治疗，消除可避免的失明。除了这些大型的公益活动，每逢“建军节”、“教师节”、“重阳节”、“感恩节”等佳节，何氏还免费为特定人群进行眼病筛查，并根据个人家庭经济情况及具体病情为一部分人免费实施手术。此外，何氏眼科医院还向社会免费发放眼科知识普及材料上百万册，免费举办科普知识宣传活动百余次。
　　鉴于在防盲治盲方面取得的斐然成绩，社会各界对何氏的赞誉纷至沓来。国家卫生部将何氏眼科确定为东北地区唯一的国家级防盲指导小组单位。2005年，辽宁省残疾人工作协调委员会授予沈阳何氏眼科医院“辽宁白内障无障碍省光明行动先进单位”，授予何伟个人“辽宁白内障无障碍光明行动先进工作者”称号。同年9月，沈阳市慈善总会、华商晨报社授予何氏眼科“感动沈阳”“十大慈善企业”称号；2007年2月，中国医院协会民营医院管理分会授予沈阳何氏眼科医院“全国诚信民营医院”称号。与此同时，何氏眼科还得到了国际防盲协会（IAPB）的高度认可，被其批准成为中国唯一的一个B类会员机构，何伟院长被任命为国际防盲协会西太平洋地区联合主席，专门负责协调与中国有关的防盲工作及“视觉2020”活动。2008年4月8日，何氏眼科再创佳绩，中国第一家基层眼保健培训中心----何氏国际社区眼保健培训中心宣告成立。
　　2008年3月，何伟光荣当选为十一届全国政协委员，参加了全国“两会”并提交了多个提案。他对民营医院发展的独到见解得到卫生部高层领导的赞许。做为新阶层代表、做为唯一一个来自民营医院的政协委员，何伟充分感受到了国家对于新阶层的关怀和支持。面对记者的采访，他说，做为政协委员，他感到社会责任感更强了，回报社会的平台更宽广了。
　　如今，已过知天命之年的何伟正以更加坚定的信念、饱满的热情、奋发有为的态度向着何氏发展的更高目标迈进，即建立国际化卓越眼科中心，为那些在黑暗中苦苦挣扎的人们送去希望、送去光明。