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李克强：大道至简，有权不可任性
社会责任
沈阳来金汽车零部件有限公司
张建运：于高天外看春秋
随着国民生活水平的逐步提高，私家车的身份早已由原来的奢侈品转变成民用品。自2001年起，我国的汽车产销量每年都跨越一个百万辆的台阶。汽车工业的快速发展为汽车零部件工业带来了广阔的利润空间，一时间，上千家汽车零部件厂纷纷成立。 入世后，随着关税的逐渐下降，国内的汽车零部件厂商很难再依靠关税保护等手段来限制汽车厂商选择零部件的采购渠道。国外技术含量高，质优价廉的配件很有可能成为国内厂家的首选目标。于跨国企业同台竞争，又给国内零部件企业带来了前所未有的压力。张建运的“来金”就是在这“内忧外患”时成立的。 齐风韶韵 尽显鲁侠本色 2005年8月，在沈阳打拼多年的张建运在来金实业集团的基础上组建成立了沈阳来金汽车零部件有限公司，开始了在汽配领域的发展历程。 作为第二代“闯关东”的山东商人，张建运身上根植这齐鲁大地滋长了千年的通融坦荡，孔儒仁厚；骨子里透着的则是地道山东人的耿直豪迈，不拘小节。有别于先代北迁多少有些无奈和迫于生存的背井离乡，张建运这代新北迁一族却是怀揣着理想来到沈阳，有备而来，再“闯关东”的鲁商更多的信心和期望，正所谓取天下与守天下，无机不能，抓住时机，方可成就命运。 中等身材的张建运和书中描述的山东大汉剽悍的形象虽然有出入，但是举手投足之间却尽显鲁地豪侠本色。“大丈夫力立于世，当志存高远；大丈夫出于世，当仗义而为。”继承了以孔孟之理为本的儒商思想的张建运始终坚信为商之道即是为人之道，他亲手设计了公司的司徽——由“人”字取代“山”字中间的一竖，张总解释，“山代表了稳固雄浑，根基夯实，意在企业发展要遵循踏实稳健的原则，而用人字代替山字一竖，则是取自‘山登绝顶我为峰’之意，山高为峰，企业发展重在人的努力，发掘人，培养人，重视人，尊重人，这是公司坚持不变的核心人文观。”说到“以人为本”，张建运笑着说到曾经一个朋友的比喻，朋友把他比作大型的货运车，虽然启动较慢，又缺少敏捷灵活，但却有十二分足的后劲，“后劲足不足我说不准，但我这个人，能吃苦，多苦都不怕。”张总不好意思地笑道。 出身山东，自然而然地久流淌着礼仪之丘千载未改的儒礼的血液，山水和文化造就了张建运性格张合的两重锋刃。一方面是一方水土培育下的大势大气，如绿林草莽一般的豪爽霸气；另一面则是古文化的精髓孔孟之道熏染下的宽厚谦逊，若大圣大贤之辈的忠信守义。而这些特质也恰恰是张建运在创业“来金”时赋予企业自身的生命源泉。方寸之间，大开大阖，是企业家的决断果敢，是企业发展的问路之石；静守待机，运筹帷幄，是企业家的不躁不骄，是企业守成的基石。把自身性格中的这两种张力融入到企业文化，并使其成为主导企业乃至企业所有员工的精神支柱。是“来金”的成功所在，也是他自己的成功所在。唯天下至诚，谓能经纶天下之大经，立天下之大本，张建运在谈到生意时说道：“我不认为我自己到今天又什么成就可以让我自己觉得自豪的，无论赚了多少钱，或者当了多大的官，或者我把企业做到多大，但我可以自豪的说，从我做企业的那天起，就没被人挑剔过人品。做生意就是做人，诚信为本，以商为德，以义为先，以义至利，谋利有度，这样才能把企业的品牌做好，品牌就是脸面，容不得有一个污点。” 踌躇满志 打造冲压件王国 早在2003年，就有专家指出：专业化水平低，产品开发能力弱，发展后劲不足时我国汽车零部件行业发展的最大硬伤。而跨入这个行业仅仅不到三年，在专业领域的经验几乎空白的张建运，却准确地扣住了制约行业发展的脉搏，病迅速的针对这些瓶颈做出了战略调整，谈到这个问题时，张建运很轻松地说：“我从不打无把握之仗！”山东人务实的性格使他从不好高骛远，“大而全只是个口号，喊破嗓子也不能让企业的竞争能力上去，我们就搞小而精，”他笑得舒畅，小而精就意味着在这个“小”上，势必是倾其所有，孤注一掷。一朝成败，要么王侯，要么穷寇。 事实证明了张建运的深谋远虑。为了提高产品的专业化水平，他将全部资金投入用来生产覆盖件，底盘件等汽车冲压件的大型设备上。目前，“来金”已具备大，中型冲压设备14台，其中还包括1600吨双动液压机一台，800吨液压机三台。2007年，公司还通过了ISO/TS16946质量体系认证……专业源自专注，这在张建运沉浮商海20余载的最宝贵经验，抬头看天不如低头看路，走好每一个下一步，才能更好的迎接以后的旅途。而这种踏踏实实的精神如今也成为他与华晨宝马，一汽大众，通用北盛等众多知名汽车制造企业达成战略合作伙伴的基石。 自主研发能力弱，一直是产业型企业的发展的一大瓶颈，同样也是阻碍“来金”前景的一块绊脚石。“解决这个问题的办法只有一个，人才。”张建运是这样说的，也是这样做的。在爷爷成立初期，张建运用了所有能用的方法——挖，撬，重金聘用，一批行业精英，具有丰富经验的技术及管理的专业人才终于在“来金”大堂聚首，组成了“来金”零部件研发部的中坚力量。在他的带领下，“来金”已组建了自己的研发团队，形成了与主机同步的开发能力，摆脱了高新技术依赖技术引进的尴尬。今年5月，公司还被辽宁省科学技术厅认定为“高新技术企业”。 张建运用他的实际行动将“打造来金品牌，驱动汽车生活”这句标语烙印在客户心中 。 2008年，原材料大幅度涨价让许多企业遭遇了自新世纪初以来最严峻的挑战。而事实有再一次佐证了张建运神气的远见卓识。因为早在“来金”之初，公司就与集团所属各子公司的钢材营销，化工原料，物资回收，汽车销售维修，仓储物流，商贸等多项业务领域构架了协同发展的蓝图。这张蓝图降低的不仅仅是公司运营的成本，还降低了在非常时刻企业所将面对的打击性风险。 2007年8月，公司投资1.5亿的新厂区破土动工，张建运的心情是百感交集，尽管行业的前景并不乐观，但是他却始终坚信逆境中成长起来的企业才能在下一次市场风暴的冲击下绝处逢生。 兼济天下 何问穷达 学成文武艺，卖于帝王家。张建运对政治有着说不清道不明的牵系，他笑称说这事渗透在山东人血脉中根深蒂固的忠君思维作祟的缘故。而张建运所谓的政治却并不是官吏政治，而是民生政治。 “少说话多干事”是张建运平日恪己省身的人生信条，这大抵于他谦逊的性格有很大关系，“最早时候是因为年轻，什么都不懂，所以不敢多说话，怕说错话，到了中年反而成了改不掉的毛病，变成性格的一部分了。”他略带腼腆的解释，对于夸赞，张建运与然还是接受的不自然，“苦干，贡献，这都是作为社会一份子应该做的，建设和谐社会，你我皆有责任嘛！”说起社会责任，他反而认真凛然，只是总是强调自己还没有谈论政治的能力。人说修身齐家治国天下，这“修，齐，治，平”四个字中，单单是“修”字就几乎很难达到，能“修身”者，必是智者；若能续而“齐家”便是贤者；直至“治国”，乃为圣者；论道“一扫天下”便非大智大贤大圣不可，战舰云说的简洁，“为自己负责，为企业负责，为政府负责。”正是张建运处处负责的责任心，身在异乡的他在2002年辈沈阳市铁西区题名为政协委员，并在2007年再次提名留任。或许这就是张建运乐于参与政治的形式，作为连接民生建设和政治建设的桥梁，洞晓上情体恤下情，很显然，他乐在其中，并以此为己任。 有利于，走在后面；有困难，冲在最前面。张建运实在，但感情却很真诚，对于政府给予的政策性扶持，他能让便让，不给政府出难题，还积极的希望能够帮助政府减轻负担，他优先录用下岗职工，给进城农民工解决吃住，健全紧密的培训培养系统提高职工的生存能力，“来金”愿意包容一切，也会被一切所包容。胸怀四海志，心系天下安，张建运愿意相信，细小的改变汇聚起来，就会迎来更好的明天。 |
